자기설계2 [회사 없이도 먹히는 사람] 2편 – 나는 왜 회사에만 있을 때 무기력해졌을까 몰입을 방해하는 구조에서 벗어나야, 내가 산다“회사에서 일 잘한다면서 왜 이렇게 무기력할까?”성과도 냈고, 인정도 받았는데왠지 모르게 기계처럼 살아가는 느낌이 들었다.이유는 간단했다.내가 ‘주체’가 아니었기 때문이다.나는 누가 시켜서 움직일 땐 흥미를 잃고,내가 선택한 일에는 미친 듯이 몰입하는 사람이었다.이걸 깨닫는 데 1년 넘게 걸렸다.⸻1. 타율적 구조는 몰입을 막는다 – 시스템이 나를 지배할 때• 출근, 보고, 회의, 승인… 모든 것이 ‘정해진 흐름’• 내 선택이 없는 반복은 결국 ‘정체된 자극’으로 느껴진다• 성취감은 있지만, 내가 만든 결과라는 느낌은 없다→ 그래서 나는 성과를 내고도 허전함과 지루함을 느꼈다⸻2. 나는 원래 몰입형 인간이었다 – 조건만 맞으면 끝까지 간다• 돌이켜보면, 내가 .. 2025. 5. 24. [회사 없이도 먹히는 사람] 1편 – 조직 밖에서 통하는 사람의 3가지 조건 회사에 안 다녀도 ‘필요한 사람’이 되는 법직장 다니며 ‘잘하고 있다’는 말은 많이 들었지만,문득 이런 생각이 들었다.“회사를 떠나면 나는 뭐가 남지?”“나라는 사람이 진짜 시장에서 통하는가?”회사 안에서는평판, 성실함, 협업능력으로 인정받을 수 있다.하지만 회사 밖에서는 완전히 다른 기준이 작동한다.나는 지금,“조직에 의존하지 않아도 먹히는 사람”이 되고 싶다.그 시작은 ‘무엇이 진짜 먹히는가’를 아는 것이었다.⸻1. 자기만의 관점이 있는 사람 – 복붙이 아닌 생각을 하는 사람• 조직 내에서 일 잘하는 사람은 많다.하지만 조직 밖에서는 의견 있는 사람이 살아남는다.• 콘텐츠, 브랜딩, 협업, 심지어 대화에서도“그건 왜 그런데요?” “왜 그렇게 생각하세요?”가 중요한 질문이다.• 자기만의 생각 → 콘텐츠.. 2025. 5. 24. 이전 1 다음